5月8日，数十家南康家具企业携新品亮相第二十二届青岛国际家具展，一举斩获“金鲁班奖”；5月10日，南康家具组队参展第八届中国·清丰绿色家居博览会，向全球客商热情推介“528南康家博会”……

　　面对家具行业国内竞争加剧、国际贸易波动等挑战，南康坚持以党建引领为核心，以创新驱动为引擎，通过党建赋能、优化服务，以改革创新破解发展难题，走出一条“市场愈难，南康愈强”的家具产业逆势突围之路。

　　“‘零苯零甲醛’，让南康家具走向世界又多了一块‘敲门砖’！”南康家具协会秘书长杨剑说，“国外客商对南康家具的认可度更高了，我们接单也比往年增加了！”

　　在近期举行的广交会上，南康家具企业展出的水性漆家具新品引发了广泛关注。凭借POSS涂层技术实现的SGS“零苯零甲醛”认证，南康家具获得国际环保认可，吸引了大批外商洽谈合作，订单量显著增长。

　　家具生产过程中油性漆喷涂所带来的环保难题，一直困扰着国内外家具产业的高质量发展。2022年起，一场“油改水”绿色变革，在全国最大实木家具制造基地南康悄然兴起。经过艰辛探索，南康家具成功实现“油改水”技术创新，在全球率先做到“零苯零甲醛”，产品核心竞争力进一步提升，成为南康家具新的“金字招牌”。

　　“‘油改水’之后，车间刺激性气味没有了，粉尘没有了，工艺流程缩短了，效率提升了，顾客环保投诉没有了，员工的满意度也提高了。公司没有再采购一桶油性漆。”说起“油改水”的好处，南康区唐江商会党支部书记、江西富龙皇冠实业有限公司总裁温世通深有感触。

　　“油改水”工艺复杂，成本更高，技术难度更大。南康现代家具产业链综合党委发动党员业主龙头企业开展技术攻关，先试先行。南康头部家具企业代表温世通主动带领公司技术人员开展“油改水”转型探索。

　　一开始，企业面临很多困难，管理层存在“不愿改、不敢改”的顾虑，员工反对意见也大。“说实话，起初我也几度犹豫，怕改不成功，给公司带来损失。但作为党支部书记，我理应做好表率。下定决心之后，我们从一个车间开始，经过3个多月的不断试验，最后摸索成功了。现在，凭借这套技术，我们光工程订单客户就增加了40多个单位，总额度超2亿元。”温世通说。

　　不单富龙皇冠公司，团团圆、布朗玉品等一大批党员业主企业也主动站出来，积极参与“油改水”试点，带头做样品、促效果，给身边企业作示范，共享试点成果。随着越来越多党员推动企业尝试，成功转型案例逐渐增多，技术日益成熟，其他企业也打消顾虑，纷纷加入“油改水”行列，共同推动南康家具产业环保品质“跃龙门”。

　　今年4月，意大利米兰国际家具展上，12家南康企业联合打造的“南康家具馆”惊艳亮相。“零苯零甲醛”新名片获国际设计师高度评价，南康家具品牌国际美誉度随之提升。

　　近年来，南康区持续加大力度推动南康家具“出海”，组织家具企业抱团参加国内外展会。截至目前，南康家具已在意大利、日本、韩国、印度尼西亚、马来西亚等系列家具展上亮相，并向欧美、东南亚、中亚、中东等地区市场加速挺进，仅2024年签下的海外订单总额就超过50亿元。

　　与此同时，南康积极抢滩国内各大市场。今年3月，2025年南康家具“百馆千店万商”市场拓展行动暨水性漆家具产品推广活动启动，由南康区领导率队，区直部门（单位）、乡镇（街道）主要负责人组成的30个党员工作组，分头奔赴全国各地，围绕“100家南康家具品牌馆、1000家南康家具品牌专卖店、10万家南康家具品牌企业经销商”目标，全力以赴拓市场、抢订单。截至目前，已签约品牌馆95家、落地20家，全国新增专卖店、加盟店4000余家。

　　顺应消费新趋势，南康区还抢抓时机线上发力：与TikTok、亚马逊等跨境电商平台合作，建立海外仓直营渠道，进一步拓开国际市场；与国内电商平台强强联手，助力南康健康环保好家具走进千家万户。4月17日，全国首个以“水性漆环保家具”为核心的线上产业带专区——京东南康家具水性漆产品专区开通试运营。该线上专区由南康区与京东集团共同打造，开通17天，产品曝光量就超过400万，订单额超110万元。

　　南康A+家居高端全屋整装大家居智能制造项目现场，一块块木板在智能化生产线上缓缓移动，机械臂上下挥舞，开料、封边、打孔、分拣和包装等工序快速完成。据介绍，该项目运用华为万物互联技术和全球首个定制家具大小板融合产线全工段智能家居生产线，成为引领南康现代家居产业向智能化、品牌化转型发展的重点产业项目，填补了南康家具全屋定制板块的空缺。

　　“A+家居南康项目占地398亩，目前一期项目1号厂房已经投产。”该项目“鲁班红管家”吴强说。

　　作为项目专班的一员，吴强见证了该项目从无到有的成长历程。2023年2月，吴强被选派为“鲁班红管家”，驻点服务A+家居高端全屋整装大家居智能制造项目。驻点后，他为企业协调解决项目征地、规划、设计、用水、用电、用工等难题，推动企业与120余家本地供应商合作，解决企业原材料、加工订单、销售等难题，并帮助10余位公司高管解决了子女就学、家属安置问题，让客商及企业员工感受到家一般的温暖。

　　“这个项目能顺利投产，‘鲁班红管家’起了很大作用。”该项目床垫厂一名叶姓负责人说，“我是去年3月从东莞总部来到这里的。总部要求我们要尽快投产。但当时我们遇到的最大困难是玻璃没安装，气和电都没跟上。凭我十几年的经验，类似的情况，最短也需要3个月才可能解决。结果，在这里半个月就完成了！”

　　像吴强这样的“鲁班红管家”，在南康家具产业链上还有170余名。这些“鲁班红管家”从区直相关职能部门的优秀党员干部中遴选出来，与链上重点企业结对，开展以“帮忙问需求、帮忙找组织、帮忙解难题”为主要内容的“三帮”行动，为企业提供党建、办证、招工、消防、税收、物流等12项服务帮扶，实现企业需求有效响应、企业困难及时解决。在推进“油改水”过程中，“鲁班红管家”积极与相关部门沟通协调，为企业解决了一大批难题。

　　近年来，南康区积极探索家具产业链党建工作，构建了由产业链综合党委统筹协调、“五大端口”条线管理、链上企业党组织互联互动的“1+5+N”产业链党建组织体系，推动战斗堡垒建在“链”上、先锋力量聚在“链”上、服务保障抓在“链”上，推动党建工作与产业发展同频共振、互融互促。“各个领域的党组织、党员联动起来，凝聚起破解难题的合力，有力推动了南康家具产业更好发展。”南康区直机关工委副书记吴笛说。