住潭省政协委员风采唐峥:把“不可能”做成全球订单
出乎所有人意料,一家原本只安装防辐射铅板的小公司,几乎彻底改写了这个行业的规则。
从被专家断言“找死”到产品出口40个国家和地区,湖南省政协委员、康宁达科技集团董事长唐峥,带领团队在技术无人区摸索近十年,实现了防辐射材料领域的关键突破。
2025年冬,一批康宁达科技集团(以下简称“康宁达”)生产的无铅防辐射板材,经上海港运往德国汉堡,即将安装进欧洲的医院。仅这一年,康宁达的产品新进入了35个国家和地区,出口规模突破亿元。
回想起2011年的那个下午,唐峥记忆犹新。一位专家直言:“前方注定是死路一条,这不是创新,是找死!”
彼时,唐峥接手康宁达才两年。用他的话形容,公司更像一个销售团队,干的是医院“装修队”的活儿。但他偏偏萌生一个念头:创造一种新型防辐射材料——无毒、易加工安装、安全环保,关键是成本更低,用以替代传统铅板。
他的初衷很朴素:让所有基层医院都用得起可靠的防辐射材料,为医护人员和患者提供更可及的安全保障。
2011年,作为湘潭市政协委员,唐峥承接了一项课题,调研了省内超100家基层医疗卫生机构。结果发现,因传统铅板安装复杂、成本高昂,许多基层机构承受着巨大的资金压力,甚至存在医护人员暴露于辐射风险的可能。
但在首次技术可行性讨论会上,与会专家几乎一致否定。铅作为防辐射材料已应用数十年,要研发一种非铅替代材料,对当时仍以销售为主的康宁达而言,意味着技术零基础、工艺零借鉴、市场零认知。
当时康宁达财务状况尚可,行业利润也让唐峥很乐观。基层医疗的困境激发了他一腔热血,他计划投入两百万元,用两年时间“试试水”。
第一次失败来得很快。2012年,首个实验室样品出炉,其辐射屏蔽率仅约60%,远低于1mm铅当量(1mmPb)板材90%以上的标准,且材料韧性不足,一弯即断。
“说实话,结果比预想的最差情况还要糟。”唐峥坦言,自己当初把问题想简单了。
临时组建的团队里,有人萌生退意,也有人劝他放弃。但唐峥觉得要继续:既然选择创新,试错就是必经之路。
时间来到2014年,压力已不仅限于实验室。由于重心偏向研发,康宁达的主营业务受到冲击,营收较2011年减半,已不足一千万元。
资金链紧绷至极限,样品却仍不达标。最困难时,公司管理人员工资被拖欠三四个月,高管更是半年未发薪。那段时间,唐峥因压力体重飙升了100斤,最高达到260斤。
一条来自湖南省肿瘤医院某某主任医生的短信,偶然间鼓舞了他:“唐总,3年了,我们还在等你的无铅材料,为医患带来真正的健康呢。”
“这简单一句话,给了我莫大动力。我们不是在实验室空想,真的有医患在期待。这件事不能停。”唐峥说。
真正的至暗时刻,出现在一次被寄予厚望的测试后。那是2015年初,团队为此准备了一个月,前期无数次数据模拟均显示完美。
然而实测结果依然不达标。测试现场瞬间安静。“没有人说话,大家拿起各自的东西,默默走出了实验室。”唐峥回忆,或许大家需要静一静,也不知该如何面对期望落空的失望。
唐峥想起了团队的投入与激情——即便最初很多人劝阻,过程中每位成员仍全心付出;他也难以割舍前期投入——尽管管理学常说“沉没成本不应影响重大决策”;他更忘不了调研所见——四年过去了,行业痛点依然无人解决。
“回头是没有任何希望的。”唐峥说,放弃的念头一闪即逝,他决心一定要吃到“这只螃蟹”。
转机始于与高校的深度合作。一次偶然的技术交流会上,某高校团队提出的“真空压膜复合工艺”,让困于材料稳定性瓶颈的唐峥团队看到了新方向。
2015年,康宁达与湘潭大学合作成立“湘潭市辐射防护材料工程技术研究中心”,从零散的专家协作转向体系化的产学研联动。
新思路带来兴奋,也伴随着怀疑。“管他对不对,试了再说。”唐峥说。随后半年,公司进入连轴转的“战时状态”。
技术工程师张工等人直接把床铺搬进车间,带领团队反复调整真空压力与温度参数,每天仅能断断续续睡四五个小时。张工因过度劳累两度晕倒,却坚持不肯离开:“搞了这么多年,最后一哆嗦,必须绷住。”
最后一道坎出现在2015年下半年。实验室达标的样品一到实际生产就出现质量波动,关键指标总是差一点,无法达到量产标准。
“这1%,成了横在我们面前的最后障碍。”面对堆满废料的仓库,唐峥做出了一个令多数人不解的决定:暂停部分现有产品生产线,投入重金改造新产线,并将研发与生产团队合并办公。与此同时,高校合作团队同步攻坚材料配方。
所幸,在实验室样品取得初步合格后,康宁达陆续获得了政策支持,包括湖南省第三批制造强省专项资金、工业企业设备更新与技术改造融资补贴等,以及银行信贷支持。
2019年1月,最后一次稳定性测试。从设备启动到结果输出,唐峥与所有研发人员紧盯现场。当技术人员报出“实测达标”时,“所有人愣了几秒,然后狂呼。”
一款全新的环保型辐射防护板材正式面世。相较于传统铅板,它无毒、轻便、易加工,成本大幅降低——以50平方米的PET-CT室为例,综合成本可比传统铅板方案下降一半。
从2011年到2019年,累计近五千万元的研发投入。唐峥说:“还好,我们坚持到了成功。”
如今,唐峥正积极参与相关行业标准的建设。他希望湖南能聚焦新材料、先进制造等优势产业,持续深化产学研用融合,打造具有核心竞争力的产业集群。
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