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谁抢走了订单?外企来到越南后才发现“世界工厂”只是美梦一场

 发布时间:2026-02-14 浏览次数:

  

谁抢走了订单?外企来到越南后才发现“世界工厂”只是美梦一场(图1)

  外企们这些年眼瞅着中美贸易摩擦越闹越凶,从2018年起,美国关税一轮轮加码,最高到25%,不少公司坐不住了,得赶紧找地方挪窝。越南这地方一下子就火了,劳动力成本低,政策还给力,土地税收优惠一大把。

  早在2007年越南加入世贸组织那会儿,就有韩国三星开始在那边投钱建厂,2008年北宁省的第一家智能手机厂就动工了。

  台湾鸿海精密工业那边,郭台铭带队考察,从深圳开车一路到河内,圈了北宁和北江省400多公顷地,计划砸10亿美元进去。越南工资当时才广东的三分之一,海运出口方便,东海岸港口多,运货到欧美几周就够。

  不少台湾企业早几年就跟风,凯胜家具的罗子文2003年从深圳转到平阳省,怕美国对中国家具反倾销税加重。数控设备一装,自制率拉到95%。中美贸易战一升级,美国客户直接压价消化关税,利润薄的企业没法子,只能转移。

  零部件在中国做完,开车运越南组装,贴上越南标签从海防港出海。服装鞋帽先过去,后来电子摩托车医疗器械都跟上。

  越南1亿人口,劳动力规模像个广东省,地理位置靠近全球航线,港口吞吐稳。物流公司估摸,前五年红利最旺,大家蜂拥而上,工厂冒出来一大堆。

  到2020年代初,越南外资年年破纪录,2024年中国企业投了47.3亿美元,累计308.3亿。韩国三星砸200多亿,营收占比高。外资推出口猛增,纺织高科技领域突出。政府简化审批,新项目潮水般注册。

  越南成“中国加一”首选,分散风险。2025年外资注册超315亿,新项目3321个,增长21.1%。制造业占比虽降,但服务地产升。东亚投资主打,韩国18%,新加坡16%,日本16%。

  美中贸易战后,友岸策略让三星英特尔苹果扩产越南。制造业占FDI项目60%,资本60%。越南出口对美大增,中国对美出口跌,表面看越南抢单子。

  其实这转移多是组装环节,对美出口产品才挪。供应链溢出,中国民间经济自救,民营企业转终端环节,中国供应链需求反而更大。全球贸易七成半成品,生产分布多国。越南承接低端,依赖中国进口部件70%以上。

  外企扎堆过去,本想抢订单当世界工厂,谁知没多久就碰钉子。越南人口1亿,上手熟练工少,远不如中国产业工人多。富士康2007年拿地后,2008年金融危机订单锐减,开发缓几年。

  土地闲几年,到2014、2015年才加速建厂。效率比中国低20%以上。本地工人出错多,培训花时间。工程师缺,从中国调。2020年疫情,北部工厂停工,工程师入境难,产线亿,车间组装手机,但供应链弱,原材料中国进口。公路窄,雨季堵。港口吞吐限,大型货轮效率不如上海深圳。高端岗位缺,本地工程师经验浅。疫情2021年群聚,产线暂停。供应链断,中国部件运不来。订单丢,美国客户转他国。

  效率低,成本没省多。基础设施瓶颈,电力不稳,公路不完善,土地短缺,工业园饱和。审批拖,文件传慢。劳动力素质痛点,教育侧基础,技术训不足。

  上手生疏。文化差异,语言不通。疫情遗留,供应链脆。2025年工资年增15%,工业土地价翻倍。订单波动大,全球需求弱,开工率70%。

  贸易战升级,美国查越南转口,罚款风险。税制乱,追溯调整。劳工法严,罢工保护,企业棘手。腐败虽改,但仍存。本地企业参与少,外资主导73%出口,国内价值链弱。服务嵌入出口12%,远低于韩国。外资推增长,但升级难,知识服务进口少。

  全球需求疲,贸易保护,中美科技争,供应链重组压。越南出口依赖,订单波动不确定增。熟练技工缺,本土供应链不全,物流效待提,地区基础设施不足。

  运营成本升,效率受限,规模效成本优势难实现。富士康扩缓,项目延迟。其他劳动密集出口导向企业类似。困境传导上下游,包括社会经济咨询服务。

  富士康越南收益400亿,但停工损失大。印度工厂挑战更严峻。立讯精密越南厂停产。42900家工厂停工,外企抱怨中国靠谱。越南想取代中国,但规模经济、产业链、技术积累、市场纵深短期难解。

  低端转移没影响中国。中国制造地位稳,高端转型。越南承接低端,全球分工缺陷暴露。交通物流落后,云贵都比不上。长三角珠三角没法比。短期无机会。

  印尼3亿劳动力,政府推基础设施,高速公路港扩。印度市场大,政策鼓励印度制造,培训加速。富士康越南占比升,但上游中国。公司考察印度,计算物流。三星投200多亿,营收高,依赖中国部件。苹果移iPad MacBook越南,供应链拉长,延误多。

  半导体仅组装,本地公司四家设计,无制造。出口半导体220亿,芯片进口全靠外。外资分散风险,“中国加一”变多地布局。泰国汽车强,印尼资源富。越南出口增,但贸易逆差大,对中国依赖70%。美国关税升级,转口受查,调整标签审查供应链。

  订单抢了些,但维持难,效率低风险高。越南72%出口外资厂,电子三星LG富士康,鞋帽宝成,纺织韩中投。工业区80%外资租。关税击越南,但落外资供应链,非越南企业家。关税机会,若FDI拉回,越南企业家获。

  但劳成本升,短缺,基础设施不足,暴露限。2026预计增长2.5-2.7%,低位。美欧绿政策,中国调消费高科技。贸易限制3000近两年。跨国加速移中国。越南顶三吸引地,与印度墨西哥。年引35-40亿FDI,制造增长12-14%。

  中国公司涌,分散厂避美关税贸易限。后1990s中越正常,投增,中国企业北宁电子供应链劳动力支持政府,用中介顺手续物流。成本升,“中国加一”策略,如苹果移印度。

  生产率低,熟工缺,基础设施弱,政策不确定。投资者忧,高值添高科技产业难投。订单谁抢?越南接盘短暂,长远看,全球制造重置继续,中国地位稳,越南梦不实,得继续迁。

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