曾任职于央企某研究所、某国内知名民营医院中层、高层管理等职务，企业管理实践十余年，具有丰富的企业管理实践经验，参与了多家企业管理咨询项目实践；咨询行业从业经验3年，CMC国际注册管理咨询师，先后为多家企业提供组织设计及人力资源管控等服务。

　　内容提示：有限公司 作业文件 文件编号 WI-PG-031 版本状态 A/0 文件名称 成品试装管理办法 页 码 1 OF 2 1 目的 为加强本厂产品之品质管制，使货品于送出前，能确保结构及五金零配件数量、规格、安装时与实际相符，特制定本办法。 2 适用范围 凡公司制造完成的成品试装程序，悉依照本办法管理。 3 管理单位 品管部为本办法的管理单位。 4 作业内容 4.1 安包装主管每日上午 09：00 时前，必须将本日需试装的产品标示在车间黑板上，以使品管作充分的了解后做好准备工作。（针对当天所出的急货在接营销部或生产部长通知的情况下，30 分钟内必须将需试装的产品标示在黑板上。） 4....

　　有限公司 作业文件 文件编号 WI-PG-031 版本状态 A/0 文件名称 成品试装管理办法 页 码 1 OF 2 1 目的 为加强本厂产品之品质管制，使货品于送出前，能确保结构及五金零配件数量、规格、安装时与实际相符，特制定本办法。 2 适用范围 凡公司制造完成的成品试装程序，悉依照本办法管理。 3 管理单位 品管部为本办法的管理单位。 4 作业内容 4.1 安包装主管每日上午 09：00 时前，必须将本日需试装的产品标示在车间黑板上，以使品管作充分的了解后做好准备工作。（针对当天所出的急货在接营销部或生产部长通知的情况下，30 分钟内必须将需试装的产品标示在黑板上。） 4.2 试装时，生产数量为 1 套的，则由安包装主管开《领料单》安排直接到五金仓领料；若生产数量为一套以上的，需经品管预先到五金仓借出一套五金配件进行试装。 4.3 成品试装时，各部件必须试装完整，五金零配件必须试装到位，（包括每一粒螺丝钉），试装完成后，由品管及安包装主管确认结构、功能及五金配件的规格、数量，核对无误并将结果填写在《成品验收单》的试装栏内，并会签后交相关部门备查。 4.4 若成品在试装时部件不配套，需将工序制程中的部件投入试装完整为止。喷油部件需品管跟踪对光泽度；如第一次试装不成功或不合格，需在《成品验收单》的试装栏内注明原因，直到试装合格为止。 4.5 在试装过程中，产生任何异议及品质问题，品管有权要求停线，待问题完善解决后恢复正常生产。 4.6 牵涉到五金配件如：规格、型号、数量不符时，由品管写《内部协调单》将第一联存根送品管部， 第二联送五金仓管，仓库需及时按实际的规格、型号、数量办理。