流程 打样需求 (内部提出和客户提出 ) 评估 Y 制作打样单 N 制作评估 Y 打样准备 样品制作 NG 样品检验 OK 样品交付 和送样、留样  ,. 深圳市思达印刷有限公司 样品制管制流程图 部门 所用记录 事项说明 需求单位 内部需求用内部联 客户提出用电话﹑ E-mail ﹑传真或客户自己的格式 络单 , 客户用客户的 方式 ; 相关附件 如是新客户和新产品时 , 生产难度由打样单位进 行，其他情况则不进行 . 业务 打样单上应注明不同打样阶段时的样品性质和数量 ( 原样﹑初样﹑确认样和大货样 ) 样品制作 ( 工程 ) 确认打样过程中的各项需求 ( 物料 业务 打样工程单 ﹑设备 ) 和加工难度 ; 由业务组织召开样品制作评审 会议。 样品制作人员在完成打样准备后需将打样进度表交 业务 / 样 打样单 业务 , 业务依此跟进打样进度 品制员 客供文档 / 色卡 / 样 品保须根据客户要求制定 IQC、 IPQC和OQC的检验依 品制作刀线图 / 样品 据 , 必要时请技术协助 打样单位 图纸 样品制作工艺 流程 根据《打样单》制作 , 异常情况须及时通知业务人 样品工程单、 员。生产计划在订单正式生产前参照打样单位根据 生产计划 样品制作完成计划 样品

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